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2025-08-2610:31
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯8月25日晚,三全食品發(fā)布2025半年報,2025年上半年,三全食品實現(xiàn)營收35.68億元,同比下降2.66%;凈利潤3.13 億元,同比下降 5.98%;扣非凈利潤2.24億元,同比下降16.61%。
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營收35.68 億元,凈利3.13 億元
8月25日晚,三全食品發(fā)布2025半年報,上半年實現(xiàn)營業(yè)收入 35.68 億元,同比下降2.66%,收入降幅持續(xù)收窄。跟隨行業(yè)整體節(jié)奏,公司加大市場開拓和推廣力度,最終實現(xiàn)凈利潤 3.13 億元,同比下降 5.98%,盈利能力顯現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。
三全食品表示,2025年上半年,在中央及地方政府推出的各類促消費政策刺激下,國內(nèi)整體消費環(huán)境邊際改善,但速凍食品行業(yè)終端需求依然偏弱,且存在以價換量的情形。自終端需求放緩以來,公司始終努力通過產(chǎn)品創(chuàng)新、多渠道發(fā)力、供應鏈優(yōu)化、創(chuàng)新管理工具等措施提升公司經(jīng)營業(yè)績。隨著新產(chǎn)品規(guī)模效應釋放,渠道合作客戶拓展,營銷節(jié)奏配合,管理效率提升,公司營收及利潤指標均得到明顯改善。
02
“老三樣”略增,短保類大增直營電商增長顯著
分行業(yè)來看,三全食品上半年零售及創(chuàng)新市場實現(xiàn)營收29.12億元,同比下降1.46%;餐飲市場實現(xiàn)營收6.21億元,同比下降8.79%。
分產(chǎn)品來看,速凍面米制品實現(xiàn)營收30.94億元,同比下降1.50%;速凍調(diào)制食品實現(xiàn)營收3.94億元,同比下降15.00%;冷藏及短保類產(chǎn)品實現(xiàn)營收4403.58萬元,同比增長44.49%。
值得注意的是,湯圓、水餃、粽子等“老三樣”實現(xiàn)營收20.64億元,同比增長0.16%。
分渠道來看,三全食品上半年經(jīng)銷渠道實現(xiàn)營收26.67億元,同比下降3.25%;直營渠道實現(xiàn)營收6.68億元,同比下降5.37億元;直營電商渠道實現(xiàn)營收1.98億元,同比增長14.06%
報告顯示,三全食品在線上主要依托淘天、京東、抖音、快手、叮咚買菜、美團、視頻號、唯品會等平臺,銷售“三全”及“龍鳳”品牌,主要品類有速凍米面、湯圓、預制食材類、肉制品、粽子及自加熱米飯等品類,不斷豐富餐桌食品,成為餐桌美食供應的領(lǐng)導者。
報告顯示,為了加強對客戶的服務(wù)質(zhì)量,提升經(jīng)銷商盈利能力,三全食品通過優(yōu)化經(jīng)銷商結(jié)構(gòu),推動經(jīng)銷商質(zhì)效提升。
報告期內(nèi),三全食品經(jīng)銷商數(shù)量有所變動,從2024 年年末的4195個,減少至2025 年半年末的3455個,減少740個。
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重視定制化產(chǎn)品服務(wù)持續(xù)強化品牌價值
2025年,消費者對于品質(zhì)化、個性化和健康化產(chǎn)品的需求日益增長,三全食品全新升級產(chǎn)品策略,全方位提升產(chǎn)品品質(zhì)。
報告期內(nèi),面對消費端結(jié)構(gòu)性變化,三全食品精準識別并響應細分市場需求,布局多元化產(chǎn)品矩陣,在產(chǎn)品升級、場景化創(chuàng)新、地域特色創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力,同時重視定制化產(chǎn)品服務(wù),持續(xù)強化品牌價值錨點與消費觸點。
2025年,三全食品順應消費趨勢,延續(xù)健康化與場景化的創(chuàng)新策略,黃金比例蒸煎餃產(chǎn)品持續(xù)升級,細分更多產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品口味,以多樣烹飪方式、多種產(chǎn)品選擇,豐富消費者體驗感;承接渠道自有品牌定制服務(wù),與多家商超系統(tǒng)達成良好合作;全新推出苜蓿嫩芽豬肉水餃,采用來源于蘭考黃河灘區(qū)的“季節(jié)限定”鮮嫩食材,以應季時蔬,健康化產(chǎn)品標簽,加強品牌新鮮感及影響力的同時擔當企業(yè)責任,助農(nóng)興產(chǎn)。
此外,報告稱,三全食品不斷優(yōu)化不同消費人群在不同消費場景、不同渠道的產(chǎn)品解決方案,堅持精準營銷,全方位觸達消費者。
在年輕人常用的“小紅書”平臺,采用達人與素人結(jié)合的方式,將“黃金比例”蒸煎餃、“茶”湯圓、“金瓜八寶飯”等新品用消費者喜聞樂見的美食筆記形式進行種草傳播;在抖音、微信等視頻平臺,通過展示“食養(yǎng)”粽子、“蝦多多”水餃、“錦鯉”湯圓等眾多新品的花樣吃法吸引消費者的關(guān)注;在線下媒體采用廣覆蓋、深滲透的策略,通過樓宇廣告(電梯廣告)投放了全國 120 多個城市、1500 萬臺次,持續(xù)全年的廣告播放,重點推廣了“好肉敢用清水煮”系列的火鍋場景丸類產(chǎn)品,蒸煎煮炸樣樣好吃的“好餃 6 成餡”的黃金比例蒸煎餃,獲得了良好的市場反饋。
電商業(yè)務(wù)部門通過精準數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)個性化營銷,提高客戶轉(zhuǎn)化率和復購率,與多位超頭部主播深入合作,先后舉辦 618、縱情端午、品牌日等大促活動,多頻次與粉絲互動,進一步加強粉絲粘合度,總粉絲量達 272 萬,在粉絲復購和私域轉(zhuǎn)化上進一步升級,力爭從新客消費——場域復購——場景重塑——人群粘性,實現(xiàn)粉絲銷售閉環(huán)。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億